Ноутбуки ведущих производителей
РусМТ – ноутбуки ведущих производителей
Ноутбуки
  Курс (нал.) 1$ 62.00

Безнал 1$ 64.00

Войти в корзину
Товаров: 0
Сумма: 0 руб
(495) 080-12-33 33455772
995423
О фирме Способы оплаты Доставка ноутбуков Ноутбуки в кредит Наши акции Гарантийный отдел Trade-in Выбери свой стиль

RoveBook

Ноутбуки Asus

Ноутбуки Acer

Ноутбуки Fujitsu-Siemens

Ноутбуки Toshiba

Ноутбуки Sony

DELL

LG

IRu

Bliss

Подбери себе ноутбук

Аксессуары

Комплектующие

Компьютеры

Hewlett Packard

MP3 плейеры

Цифровые фотоаппараты

КПК, коммуникаторы

 

Таймлайн: TeamCraft

 

Таймлайн: TeamCraft

Он искал на рынке систему, которая помогла бы автоматизировать бизнес-процессы и легко настраивалась бы под нужды компании, и не нашёл ничего подходящего. Идея стартапа TeamCraft появилась более десяти лет назад, когда предпринимателю Сергею Иванову понадобилась СRМ-система для управления собственной аутсорсинговой компанией. Тогда он впервые задумался о разработке собственной платформы.

У Webinar.ru была отличная CRM-система, она позволяла точно классифицировать клиентов, устанавливать своевременные коммуникации, хорошо росли продажи. Восемь лет назад Сергей с партнёрами создал проект Webinar.ru — сейчас это лидирующая компания на рынке видеоконференций для бизнес-сегмента.

И предприниматель опять начал искать на рынке иное решение — более гибкое, которое давало бы возможность внедрить эти процессы. Но когда компания выросла, перед ней встали новые задачи: нужно было отстроить и автоматизировать бизнес-процесс.

Но канбан (японская методология управления проектами, на которой построена Trello) подходит для решения далеко не всех задач в компании. В какой-то момент команда Webinar.ru даже остановилась на нехитрой системе Trello. Им нужна была система, где бизнес-процессы были бы сформулированы более чётко.

Цикл настройки и отлаживания бизнес-процессов в новой СRМ, которую внедрили в Webinar.ru, занял более года. К сожалению, большинство таких систем на рынке довольно дорогие, а главное — заточены под крупный бизнес.

За это время стало понятно, что на рынке не существует полноценной СRМ-системы для малого и среднего бизнеса, которая позволяла бы управлять бизнес-процессами внутри компании и была способна гибко настраиваться под нужды компании. Компания сменила четыре команды разработчиков, чтобы добиться нужного результата.

В данной ситуации многие компании вынуждены нанимать разработчиков, которые будут внедрять и автоматизировать бизнес-процессы. Большинство систем для МСБ, во-первых, не имеют инструментов для автоматизации бизнес-процессов, во-вторых, все их решения — негибкие. Это сложно и дорого.

Также не стоит забывать, что каждая смена команды разработчиков — сильная головная боль для владельца бизнеса. При этом, как только компания видоизменяет свою бизнес-модель, у неё появляются новые задачи и новые бизнес потребности — тут же нужно перенастраивать СRМ, а ведущие менеджеры должны заново запускать процесс длительной и дорогостоящей доработки системы.

И решил вернуться к вопросу создания собственной СRМ+BPM-платформы. Сергей понял, что нужно создать конструктор бизнес-процессов, который каждый владелец или топ-менеджер компании сможет настраивать самостоятельно.

Затем у TeamCraft появились первые клиенты, на основании пожеланий которых систему доработали. К разработке TeamCraft Сергей и его команда (несколько человек разработчиков) приступили в 2015 году, через год была готова бета-версия, которая тестировалась в течение нескольких месяцев своими силами. А в середине 2017 года была запущена по подписке публичная версия продукта.

Но вот автоматизировать работу всей команды, наладить бизнес-процессы CRM не может. С помощью CRM-системы можно автоматизировать рутинные процессы обмена документами и информацией в компании, наладить работу отдела продаж, создавать и анализировать воронку продаж и так далее.

Продукт пришлось дорабатывать. Однако этого оказалось недостаточно для пользователей, им требовалась интеграция платформы с электронной почтой и телефонией.

Но над интеграцией с телефонией команда TeamCraft пока ещё работает и надеется осуществить проект в ближайшее время. Сейчас TeamCraft интегрирован с почтой и не только — общаться внутри системы стало возможно сразу по нескольким каналам — так же, как это реализовано в Skype.

Мы занимаемся разработкой и продвижением платформы. Сейчас в команде TeamCraft десять человек. На аренду офиса не тратимся, так как работаем в своей системе, она позволяет нам быть на связи в любой момент и делает прозрачными любые шаги персонала.

Когда необходимо, подключаем бухгалтерию на аутсорс. Все работают удалённо из разных городов: Воронеж, Казань, Нижний Новгород. Основатель компании увлекается мотопутешествиями, и такая схема работы позволяет ему тренироваться без отрыва от производства. Каждый член команды может работать из любой точки мира, нужен только ноутбук.

Каналы привлечения клиентов стандартные: контекстная, таргетированная реклама и продвижение в соцсетях. Продвижением мы занимаемся с середины 2017 года. Все они успешно работают, больше всего потенциальных клиентов мы получаем из контекста и соцсетей.

Так, по рекламе приходит достаточно много лидов, которые регистрируются на сайте. Наша основная проблема в том, что мы умеем привлекать лиды, но не всегда можем качественно их обрабатывать. Но у нас пока не хватает продавцов, которые могут конвертировать лиды в продажи, сейчас мы их нанимаем.

Чтобы увеличить знание о продукте и заявить о себе на рынке, мы начали использовать PR и контент-маркетинг. Один из барьеров при продаже — это низкое знание о продукте на рынке (что, впрочем, неудивительно для стартапа), и именно это мешает эффективно конвертировать лиды в продажи.

Платит пользователь, если у него больше пяти лицензий (неограниченное число пользователей — это 800 рублей с человека в месяц). Сейчас TeamCraft работает по модели freemium, то есть часть пользователей пользуется системой бесплатно, а часть платит за неё. Сейчас средний чек клиента из малого бизнеса составляет 80 тысяч рублей в год, по клиентам из среднего и крупного бизнеса (в среднем 100 пользователей) — более 1 млн рублей.

Увы, у нас не получается конвертировать бесплатных клиентов в платных. Спустя полгода работы мы уже решили уходить от модели freemium. Мы поняли, что люди, которые не готовы платить за пользование системой, и дальше не будут это делать, даже если сервис их вполне устраивает.

Сейчас мы хотим перейти к другой модели: пользователь будет платить за определённый набор сервисов. На самом деле, это большая проблема для всего рынка ИТ-решений — люди не ценят бесплатные продукты.

Мы хотим сделать конструктор, где пользователь сможет из набора функций собрать то, что ему нужно. Предположим, клиенту нужен ограниченный набор функций — за минимальный пакет он будет платить значительно дешевле, чем за полную функциональность.

То есть всего с момента старта уже около тысячи пользователей работают с TeamCraft. За последние полгода клиентами платформы стали около 100 компаний и в среднем в каждой из них — десять пользователей системы.

К 2019 году планируем выйти на самоокупаемость. Мы будем обкатывать нашу платформу на российском рынке и создавать партнёрскую сеть в регионах. Но для нас уже сейчас очевидно, что российский рынок для подобных решений пока слишком узкий.

В дальнейшем мы планируем привлекать инвестиции, чтобы выйти на европейский и американский рынки. В Европе и Америке бизнес намного более развит, и потребность в более современных CRM и BPM-решениях намного больше.

Нам важнее степень их удовлетворённости нашим продуктом, и мы готовы дорабатывать TeamCraft в зависимости от потребностей рынка, если это будет необходимо. В России же сейчас у нас нет потребности привлекать огромное число новых клиентов.

У Webinar.ru была отличная CRM-система, она позволяла точно классифицировать клиентов, устанавливать своевременные коммуникации, хорошо росли продажи. Восемь лет назад Сергей с партнёрами создал проект Webinar.ru — сейчас это лидирующая компания на рынке видеоконференций для бизнес-сегмента.

Он искал на рынке систему, которая помогла бы автоматизировать бизнес-процессы и легко настраивалась бы под нужды компании, и не нашёл ничего подходящего. Идея стартапа TeamCraft появилась более десяти лет назад, когда предпринимателю Сергею Иванову понадобилась СRМ-система для управления собственной аутсорсинговой компанией. Тогда он впервые задумался о разработке собственной платформы.

Но канбан (японская методология управления проектами, на которой построена Trello) подходит для решения далеко не всех задач в компании. В какой-то момент команда Webinar.ru даже остановилась на нехитрой системе Trello. Им нужна была система, где бизнес-процессы были бы сформулированы более чётко.

И предприниматель опять начал искать на рынке иное решение — более гибкое, которое давало бы возможность внедрить эти процессы. Но когда компания выросла, перед ней встали новые задачи: нужно было отстроить и автоматизировать бизнес-процесс.

За это время стало понятно, что на рынке не существует полноценной СRМ-системы для малого и среднего бизнеса, которая позволяла бы управлять бизнес-процессами внутри компании и была способна гибко настраиваться под нужды компании. Компания сменила четыре команды разработчиков, чтобы добиться нужного результата.

Цикл настройки и отлаживания бизнес-процессов в новой СRМ, которую внедрили в Webinar.ru, занял более года. К сожалению, большинство таких систем на рынке довольно дорогие, а главное — заточены под крупный бизнес.

Также не стоит забывать, что каждая смена команды разработчиков — сильная головная боль для владельца бизнеса. При этом, как только компания видоизменяет свою бизнес-модель, у неё появляются новые задачи и новые бизнес потребности — тут же нужно перенастраивать СRМ, а ведущие менеджеры должны заново запускать процесс длительной и дорогостоящей доработки системы.

В данной ситуации многие компании вынуждены нанимать разработчиков, которые будут внедрять и автоматизировать бизнес-процессы. Большинство систем для МСБ, во-первых, не имеют инструментов для автоматизации бизнес-процессов, во-вторых, все их решения — негибкие. Это сложно и дорого.

Затем у TeamCraft появились первые клиенты, на основании пожеланий которых систему доработали. К разработке TeamCraft Сергей и его команда (несколько человек разработчиков) приступили в 2015 году, через год была готова бета-версия, которая тестировалась в течение нескольких месяцев своими силами. А в середине 2017 года была запущена по подписке публичная версия продукта.

И решил вернуться к вопросу создания собственной СRМ+BPM-платформы. Сергей понял, что нужно создать конструктор бизнес-процессов, который каждый владелец или топ-менеджер компании сможет настраивать самостоятельно.

Но вот автоматизировать работу всей команды, наладить бизнес-процессы CRM не может. С помощью CRM-системы можно автоматизировать рутинные процессы обмена документами и информацией в компании, наладить работу отдела продаж, создавать и анализировать воронку продаж и так далее.

Продукт пришлось дорабатывать. Однако этого оказалось недостаточно для пользователей, им требовалась интеграция платформы с электронной почтой и телефонией.

Когда необходимо, подключаем бухгалтерию на аутсорс. Все работают удалённо из разных городов: Воронеж, Казань, Нижний Новгород. Основатель компании увлекается мотопутешествиями, и такая схема работы позволяет ему тренироваться без отрыва от производства. Каждый член команды может работать из любой точки мира, нужен только ноутбук.

Но над интеграцией с телефонией команда TeamCraft пока ещё работает и надеется осуществить проект в ближайшее время. Сейчас TeamCraft интегрирован с почтой и не только — общаться внутри системы стало возможно сразу по нескольким каналам — так же, как это реализовано в Skype.

Мы занимаемся разработкой и продвижением платформы. Сейчас в команде TeamCraft десять человек. На аренду офиса не тратимся, так как работаем в своей системе, она позволяет нам быть на связи в любой момент и делает прозрачными любые шаги персонала.

Так, по рекламе приходит достаточно много лидов, которые регистрируются на сайте. Наша основная проблема в том, что мы умеем привлекать лиды, но не всегда можем качественно их обрабатывать. Но у нас пока не хватает продавцов, которые могут конвертировать лиды в продажи, сейчас мы их нанимаем.

Каналы привлечения клиентов стандартные: контекстная, таргетированная реклама и продвижение в соцсетях. Продвижением мы занимаемся с середины 2017 года. Все они успешно работают, больше всего потенциальных клиентов мы получаем из контекста и соцсетей.

Увы, у нас не получается конвертировать бесплатных клиентов в платных. Спустя полгода работы мы уже решили уходить от модели freemium. Мы поняли, что люди, которые не готовы платить за пользование системой, и дальше не будут это делать, даже если сервис их вполне устраивает.

Чтобы увеличить знание о продукте и заявить о себе на рынке, мы начали использовать PR и контент-маркетинг. Один из барьеров при продаже — это низкое знание о продукте на рынке (что, впрочем, неудивительно для стартапа), и именно это мешает эффективно конвертировать лиды в продажи.

Платит пользователь, если у него больше пяти лицензий (неограниченное число пользователей — это 800 рублей с человека в месяц). Сейчас TeamCraft работает по модели freemium, то есть часть пользователей пользуется системой бесплатно, а часть платит за неё. Сейчас средний чек клиента из малого бизнеса составляет 80 тысяч рублей в год, по клиентам из среднего и крупного бизнеса (в среднем 100 пользователей) — более 1 млн рублей.

Мы хотим сделать конструктор, где пользователь сможет из набора функций собрать то, что ему нужно. Предположим, клиенту нужен ограниченный набор функций — за минимальный пакет он будет платить значительно дешевле, чем за полную функциональность.

Сейчас мы хотим перейти к другой модели: пользователь будет платить за определённый набор сервисов. На самом деле, это большая проблема для всего рынка ИТ-решений — люди не ценят бесплатные продукты.

В дальнейшем мы планируем привлекать инвестиции, чтобы выйти на европейский и американский рынки. В Европе и Америке бизнес намного более развит, и потребность в более современных CRM и BPM-решениях намного больше.

То есть всего с момента старта уже около тысячи пользователей работают с TeamCraft. За последние полгода клиентами платформы стали около 100 компаний и в среднем в каждой из них — десять пользователей системы.

К 2019 году планируем выйти на самоокупаемость. Мы будем обкатывать нашу платформу на российском рынке и создавать партнёрскую сеть в регионах. Но для нас уже сейчас очевидно, что российский рынок для подобных решений пока слишком узкий.

Нам важнее степень их удовлетворённости нашим продуктом, и мы готовы дорабатывать TeamCraft в зависимости от потребностей рынка, если это будет необходимо. В России же сейчас у нас нет потребности привлекать огромное число новых клиентов.

Дата публикации: 16-04-2018

Ещё новости


  22.07.2018  Что такое космические ударные волны?

Они появляются при столкновении солнечного ветра с магнитосферой Земли, при взрыве сверхновой. Что такое ударные космические волны? Но как они получаются, и как влияют на окружающее пространство? Даже...

  22.07.2018  Физики получили рекордно тяжелые ядра кальция

Количество положительно заряженных протонов определяет заряд ядра атома; оно постоянно для каждого элемента. Ядро атома состоит из нуклонов — протонов и нейтронов, которых удерживает вместе одно из четырех...

  22.07.2018  Предложите свой вариант названия будущего марсохода

Программа Exomars — международная и реализуется с участием Европейского космического агентства и корпорации «Роскосмос». В 2020 году в рамках программы освоения ExoMars к Марсу полетит марсоход. Два из...

  22.07.2018  Ричард Брэнсон инвестировал в ипотечный стартап LoanSnap

Об этом пишет Bloomberg. Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, бывший футболист Джо Монтана и американский венчурный фонд True Ventures инвестировали $8 млн в стартап LoanSnap, применяющий технологии...

  22.07.2018  Альтернативы основным сервисам Google

Потратив полгода изучение аналогов, в июле 2018 года он заявил, что «теперь свободен от Google». Журналист и исследователь Нитин Кока (Nithin Coca) решил полностью отказаться от продуктов Google, заменив...



Все новости
 
 
© 2003-2018, РусМТ: интернет магазин ноутбуков.
Все права защищены


Телефон: (495) 080-12-33
Заказ on-line: ICQ1 ICQ33455772
Заказ on-line: ICQ2 ICQ995423