Ноутбуки ведущих производителей
РусМТ – ноутбуки ведущих производителей
Ноутбуки
  Курс (нал.) 1$ 62.00

Безнал 1$ 64.00

Войти в корзину
Товаров: 0
Сумма: 0 руб
(495) 080-12-33 33455772
995423
О фирме Способы оплаты Доставка ноутбуков Ноутбуки в кредит Наши акции Гарантийный отдел Trade-in Выбери свой стиль

RoveBook

Ноутбуки Asus

Ноутбуки Acer

Ноутбуки Fujitsu-Siemens

Ноутбуки Toshiba

Ноутбуки Sony

DELL

LG

IRu

Bliss

Подбери себе ноутбук

Аксессуары

Комплектующие

Компьютеры

Hewlett Packard

MP3 плейеры

Цифровые фотоаппараты

КПК, коммуникаторы

 

Пять шагов к созданию собственного робототехнического проекта

 

Пять шагов к созданию собственного робототехнического проекта

За это время мы успели создать собственного коллаборативного робота. В этом году нашему стартапу Rozum Robotics исполняется два года. Хотим дать несколько советов начинающим робототехническим и просто хардверным стартапам.

Думать, мечтать и хотеть изменить мир. Главное правило, без которого все последующие шаги теряют смысл: вы должны грезить робототехникой. Без этой тяги всё остальное неважно.

Без вдохновения слишком велик риск того, что вы свернёте на середине пути. Вам придётся столкнуться с большим количеством вызовов и задач.

Так что на этом можно было бы и закончить. Я уже раскрыл главный секрет. Но, если вы хотите большего, поехали.

По статистике 42% всех стартапов терпят фиаско именно из-за того, что делают продукт, который никому не нужен. Перед тем, как браться за разработку проекта, стоит определить, что конкретно нужно рынку.

Кстати, инсайт: актуальный тренд и повышенный спрос сейчас наблюдается на секс-роботов. Рынок робототехники огромен, здесь: промышленные роботы, разные беспилотники, сервисные роботы и роботы для дома.

Это роботы, которые в отличие от промышленных (больших и тяжёлых) могут работать в непосредственном контакте с человеком и при этом быть абсолютно безопасным. Когда задача выбора ниши стояла перед нами, мы обратили внимание на зарождающийся рынок коллаборативных роботов.

Новые коботы были в разы дешевле, чем их промышленные собратья. Ниша казалась перспективной (так и есть) — аналитики предсказывали более чем стократный рост рынка в течение следующих десяти лет. Новые алгоритмы и достижения в проектировании интерфейсов программ делали возможным программирование робота непрофессионалами.

Сейчас входить в эту тематику уже не так интересно: каждый год в мире появляются три-четыре новых сильных производителя. Плюс небольшое на тот момент количество конкурентов. Но тогда сомнений у нас уже не оставалось: мы твёрдо решили сделать своего кобота.

Подобрать людей с нужными компетенциями — это первоочерёдная задача, которую нужно решать. Кадры решают всё. Белоруссия, к сожалению, это не Германия и не США, уровень развития робототехники здесь существенно ниже, чем чем в перечисленных странах.

Во-первых, обратили своё внимание на различные конференции и робототехнические состязания. Мы решали эту задачу разными способами. Такие площадки могут быть хорошим источником молодых специалистов с горящими глазами и знаниями по теме.

Учить и учиться — это то, что придётся делать постоянно. Но будьте готовы к тому, что этих людей придётся учить. У нас даже появилась специализированная библиотека по робототехнике. Нам до сих пор приходится проглатывать по три-четыре книги в месяц просто для того, чтобы поддерживать свой профессиональный уровень. Так что, если кому-то актуально, можете оформить абонемент к нам.

Конкретно в Белоруссии это кафедра теоретической и прикладной механики в БГУ, кафедра систем управления в БГУИР, кафедра «Робототехнические системы» в БНТУ. Ещё одно место для подбора кадров — вузы.

К сожалению, в этой сотне меньше десятка тех ребят, кто достаточно мотивирован и имеет достаточно знаний, чтобы начать заниматься робототехникой на профессиональном уровне. Каждый год эти кафедры выпускают больше сотни специалистов в области робототехники.

К нам каждую неделю приходят на собеседование соискатели. Проблема кадров, если быть откровенным, не решена у нас в полном объёме до сих пор. Возможно, мы сможем вам что-нибудь предложить. Если вы читаете этот материал, и вам интересно развиваться в робототехнике, — пишите в комментариях.

На самом деле есть три варианта действий: До начала разработки вы должны чётко понять: какие компоненты и где будете брать.

Радуетесь — заказываете. Для третьего варианта достаточно зайти на AliExpress: там вы найдёте много дешёвых моторов. Реальные испытания показывают, что эти моторы никуда не годятся, и всё разваливается на пятой минуте эксплуатации. Получаете — огорчаетесь.

Находите топовых производителей. Гуглите ещё. Связываетесь. Радуетесь. Дилер называет сумму. Вас переадресуют на дилера. Надо же пробовать. Вы огорчаетесь, но что делать? Огорчаетесь ещё больше. Заказываете.

А тут ещё выясняется, что размер у детали не тот. У вас штучная партия: поэтому, помимо завышенной цены, вам нужно ждать в очереди три-шесть месяцев. А кастомизация стоит столько, что вы начинаете думать, что ослышались или ошиблись в нулях.

Причём сделали их действительно хорошими. В общем, мы прошли все три пути и в итоге сделали собственные бескорпусные двигатели и сервомоторы.

В итоге то, что мы создавали в качестве компонента для робота, превратилось в самостоятельный продукт, а продажи моторов стартовали раньше продажи коботов. Мы презентовали наши разработки в Европе и США.

Со своей стороны мы готовы поддерживать молодые стартапы и делиться своими технологиями. А так — индустрия получила конкурента. Просто опишите ваш проект в комментариях.

Продемонстрируйте MVP как можно большему количеству людей. Запомните: чем раньше вы пойдёте к потенциальным клиентам, тем лучше. Ваш замыленный глаз может не видеть проблему. Любая обратная связь полезна.

Советую всем, кто собирается вывести на рынок новый продукт, прочитать книгу Стива Бланка «Четыре шага к озарению: стратегия создания успешных стартапов». Или, наоборот, вы можете беспокоиться о несуществующей проблеме.

Только в общении с потребителями вы можете понять, что нужно рынку. В ней раскрывается суть теории Lean Customer Development. Ни один человек не скажет вам, что конкретно нужно им. И не ждите готовых ответов. Но это будет не то. Вернее, люди скажут.

Условно: люди знают, что машине нужна коробка передач. Большинство людей воспринимают рутину как данность в любой сфере (в быту, в работе). Если опросить водителей автомобилей, вам скажут, что они хотели бы более динамичную коробку, большее или меньшее количество передач, коробку-автомат, вариатор или спортивный режим.

Понимаете? Но почти никто не скажет, что они хотят машину без коробки передач. Мы мыслим в рамках определённой парадигмы.

И только в таком случае вы сможете увидеть нюансы. Поэтому нужно просить потенциальных потребителей описать типичный процесс (именно описать, что человек делает, зачем и так далее). Причём данный приём — всего лишь один из многих в этой методике.

Это было полезно. В 2017 году мы посетили крупные выставки в России, Германии, Нидерландах и США. Первые покупатели пришли именно с выставок. Во-первых, это важно для маркетинга и продаж.

Дали им робота. Во-вторых, мы смогли пообщаться с нашими клиентами. Получили полезную обратную связь. Предложили взаимодействовать с ним. И теперь мы готовим вторую версию робота, в которую войдёт большинство замечаний, полученных нами от пользователей.

Помните: продукт никогда не бывает полностью готов. Чем быстрее вы представите свой продукт, пусть и с минимальной функциональностью, тем лучше. Но нужно начинать показывать продукт, когда за него ещё немного стыдно. Он всегда находится на стадии доработки и усовершенствования.

Как только у вас появилась идея. Ещё один важный момент заключается в том, что менеджера по продажам вы должны нанять на самом первом этапе. Идеальная ситуация выглядит так: вы получили сто условных полностью оплаченных предзаказов ещё на этапе проектирования.

Если у вас классный продукт (а иначе зачем этим заниматься), вы должны уметь донести его пользу до ваших клиентов так, чтобы они были благодарны вам за то, что стали первыми покупателями. И я сейчас абсолютно не шучу.

Можно зарабатывать на продажах как таковых, на сервисе или дополнительных опциях. В рамках организации процесса продаж предстоит сделать выбор в пользу той или иной модели.

Основная цель — сделать всё проще и дешевле. Одной из задач, которую мы ставили перед собой при выходе на рынок, было упрощение существующей цепочки.

При этом важно помнить, что быстрый и максимальный охват возможен благодаря большому количеству дилеров, которые становятся проводниками вашего продукта на местах. Отказаться от интегратора — значит упростить процесс внедрения робота настолько, насколько это возможно.

Заходишь на сайт. Так мы сломали существующую парадигму. Оплачиваешь карточкой или со счёта. Видишь всю информацию. Служба доставки привозит тебе робота прямо домой.

При этом сам софт отличается максимальной простотой. Мы разработали и подготовили большое количество видео- и текстовых инструкций о том, как собрать, запустить, настроить и запрограммировать робота.

Она просто другая. Текущая модель — не лучшая и не идеальная. И, наверное, только время покажет, насколько она будет успешна. И одна из десятка возможных.

Наверное, кто-то заметит, что эти же пять шагов необходимо сделать для создания любого коммерчески успешного продукта. Друзья, я перечислил пять шагов, необходимых для того, чтобы создать коммерчески успешного робота. И это правда.

И для того, чтобы делать то, что вы любите, и этим менять мир вокруг, надо, чтобы этот бизнес был успешным. Робототехника — это не только и не столько технологии, сколько бизнес. А про крутящий момент и момент инерции вы можете прочитать в любой книге.

Верьте в себя. Создавайте роботов. Пробуйте. Верьте в команду. Пробуйте снова. Ошибайтесь. И помните: что бы у вас ни получилось, сделайте в следующий раз лучше или по-другому.

Неважно, в какой сфере вы развиваетесь. Напишите в комментариях, с какими трудностями сталкиваетесь вы, работая над своим проектом. Если же у вас робототехнический проект — мы будем рады ответить на любые вопросы, не освещённые в материале.

Без вдохновения слишком велик риск того, что вы свернёте на середине пути. Вам придётся столкнуться с большим количеством вызовов и задач.

За это время мы успели создать собственного коллаборативного робота. В этом году нашему стартапу Rozum Robotics исполняется два года. Хотим дать несколько советов начинающим робототехническим и просто хардверным стартапам.

Думать, мечтать и хотеть изменить мир. Главное правило, без которого все последующие шаги теряют смысл: вы должны грезить робототехникой. Без этой тяги всё остальное неважно.

Кстати, инсайт: актуальный тренд и повышенный спрос сейчас наблюдается на секс-роботов. Рынок робототехники огромен, здесь: промышленные роботы, разные беспилотники, сервисные роботы и роботы для дома.

Так что на этом можно было бы и закончить. Я уже раскрыл главный секрет. Но, если вы хотите большего, поехали.

По статистике 42% всех стартапов терпят фиаско именно из-за того, что делают продукт, который никому не нужен. Перед тем, как браться за разработку проекта, стоит определить, что конкретно нужно рынку.

Это роботы, которые в отличие от промышленных (больших и тяжёлых) могут работать в непосредственном контакте с человеком и при этом быть абсолютно безопасным. Когда задача выбора ниши стояла перед нами, мы обратили внимание на зарождающийся рынок коллаборативных роботов.

Новые коботы были в разы дешевле, чем их промышленные собратья. Ниша казалась перспективной (так и есть) — аналитики предсказывали более чем стократный рост рынка в течение следующих десяти лет. Новые алгоритмы и достижения в проектировании интерфейсов программ делали возможным программирование робота непрофессионалами.

Сейчас входить в эту тематику уже не так интересно: каждый год в мире появляются три-четыре новых сильных производителя. Плюс небольшое на тот момент количество конкурентов. Но тогда сомнений у нас уже не оставалось: мы твёрдо решили сделать своего кобота.

Подобрать людей с нужными компетенциями — это первоочерёдная задача, которую нужно решать. Кадры решают всё. Белоруссия, к сожалению, это не Германия и не США, уровень развития робототехники здесь существенно ниже, чем чем в перечисленных странах.

Учить и учиться — это то, что придётся делать постоянно. Но будьте готовы к тому, что этих людей придётся учить. У нас даже появилась специализированная библиотека по робототехнике. Нам до сих пор приходится проглатывать по три-четыре книги в месяц просто для того, чтобы поддерживать свой профессиональный уровень. Так что, если кому-то актуально, можете оформить абонемент к нам.

Во-первых, обратили своё внимание на различные конференции и робототехнические состязания. Мы решали эту задачу разными способами. Такие площадки могут быть хорошим источником молодых специалистов с горящими глазами и знаниями по теме.

К сожалению, в этой сотне меньше десятка тех ребят, кто достаточно мотивирован и имеет достаточно знаний, чтобы начать заниматься робототехникой на профессиональном уровне. Каждый год эти кафедры выпускают больше сотни специалистов в области робототехники.

Конкретно в Белоруссии это кафедра теоретической и прикладной механики в БГУ, кафедра систем управления в БГУИР, кафедра «Робототехнические системы» в БНТУ. Ещё одно место для подбора кадров — вузы.

Находите топовых производителей. Гуглите ещё. Связываетесь. Радуетесь. Дилер называет сумму. Вас переадресуют на дилера. Надо же пробовать. Вы огорчаетесь, но что делать? Огорчаетесь ещё больше. Заказываете.

К нам каждую неделю приходят на собеседование соискатели. Проблема кадров, если быть откровенным, не решена у нас в полном объёме до сих пор. Возможно, мы сможем вам что-нибудь предложить. Если вы читаете этот материал, и вам интересно развиваться в робототехнике, — пишите в комментариях.

На самом деле есть три варианта действий: До начала разработки вы должны чётко понять: какие компоненты и где будете брать.

Радуетесь — заказываете. Для третьего варианта достаточно зайти на AliExpress: там вы найдёте много дешёвых моторов. Реальные испытания показывают, что эти моторы никуда не годятся, и всё разваливается на пятой минуте эксплуатации. Получаете — огорчаетесь.

Причём сделали их действительно хорошими. В общем, мы прошли все три пути и в итоге сделали собственные бескорпусные двигатели и сервомоторы.

А тут ещё выясняется, что размер у детали не тот. У вас штучная партия: поэтому, помимо завышенной цены, вам нужно ждать в очереди три-шесть месяцев. А кастомизация стоит столько, что вы начинаете думать, что ослышались или ошиблись в нулях.

В итоге то, что мы создавали в качестве компонента для робота, превратилось в самостоятельный продукт, а продажи моторов стартовали раньше продажи коботов. Мы презентовали наши разработки в Европе и США.

Советую всем, кто собирается вывести на рынок новый продукт, прочитать книгу Стива Бланка «Четыре шага к озарению: стратегия создания успешных стартапов». Или, наоборот, вы можете беспокоиться о несуществующей проблеме.

Со своей стороны мы готовы поддерживать молодые стартапы и делиться своими технологиями. А так — индустрия получила конкурента. Просто опишите ваш проект в комментариях.

Продемонстрируйте MVP как можно большему количеству людей. Запомните: чем раньше вы пойдёте к потенциальным клиентам, тем лучше. Ваш замыленный глаз может не видеть проблему. Любая обратная связь полезна.

Условно: люди знают, что машине нужна коробка передач. Большинство людей воспринимают рутину как данность в любой сфере (в быту, в работе). Если опросить водителей автомобилей, вам скажут, что они хотели бы более динамичную коробку, большее или меньшее количество передач, коробку-автомат, вариатор или спортивный режим.

Только в общении с потребителями вы можете понять, что нужно рынку. В ней раскрывается суть теории Lean Customer Development. Ни один человек не скажет вам, что конкретно нужно им. И не ждите готовых ответов. Но это будет не то. Вернее, люди скажут.

И только в таком случае вы сможете увидеть нюансы. Поэтому нужно просить потенциальных потребителей описать типичный процесс (именно описать, что человек делает, зачем и так далее). Причём данный приём — всего лишь один из многих в этой методике.

Понимаете? Но почти никто не скажет, что они хотят машину без коробки передач. Мы мыслим в рамках определённой парадигмы.

Это было полезно. В 2017 году мы посетили крупные выставки в России, Германии, Нидерландах и США. Первые покупатели пришли именно с выставок. Во-первых, это важно для маркетинга и продаж.

Помните: продукт никогда не бывает полностью готов. Чем быстрее вы представите свой продукт, пусть и с минимальной функциональностью, тем лучше. Но нужно начинать показывать продукт, когда за него ещё немного стыдно. Он всегда находится на стадии доработки и усовершенствования.

Дали им робота. Во-вторых, мы смогли пообщаться с нашими клиентами. Получили полезную обратную связь. Предложили взаимодействовать с ним. И теперь мы готовим вторую версию робота, в которую войдёт большинство замечаний, полученных нами от пользователей.

Если у вас классный продукт (а иначе зачем этим заниматься), вы должны уметь донести его пользу до ваших клиентов так, чтобы они были благодарны вам за то, что стали первыми покупателями. И я сейчас абсолютно не шучу.

Как только у вас появилась идея. Ещё один важный момент заключается в том, что менеджера по продажам вы должны нанять на самом первом этапе. Идеальная ситуация выглядит так: вы получили сто условных полностью оплаченных предзаказов ещё на этапе проектирования.

Можно зарабатывать на продажах как таковых, на сервисе или дополнительных опциях. В рамках организации процесса продаж предстоит сделать выбор в пользу той или иной модели.

Основная цель — сделать всё проще и дешевле. Одной из задач, которую мы ставили перед собой при выходе на рынок, было упрощение существующей цепочки.

При этом важно помнить, что быстрый и максимальный охват возможен благодаря большому количеству дилеров, которые становятся проводниками вашего продукта на местах. Отказаться от интегратора — значит упростить процесс внедрения робота настолько, насколько это возможно.

Заходишь на сайт. Так мы сломали существующую парадигму. Оплачиваешь карточкой или со счёта. Видишь всю информацию. Служба доставки привозит тебе робота прямо домой.

При этом сам софт отличается максимальной простотой. Мы разработали и подготовили большое количество видео- и текстовых инструкций о том, как собрать, запустить, настроить и запрограммировать робота.

Она просто другая. Текущая модель — не лучшая и не идеальная. И, наверное, только время покажет, насколько она будет успешна. И одна из десятка возможных.

И для того, чтобы делать то, что вы любите, и этим менять мир вокруг, надо, чтобы этот бизнес был успешным. Робототехника — это не только и не столько технологии, сколько бизнес. А про крутящий момент и момент инерции вы можете прочитать в любой книге.

Наверное, кто-то заметит, что эти же пять шагов необходимо сделать для создания любого коммерчески успешного продукта. Друзья, я перечислил пять шагов, необходимых для того, чтобы создать коммерчески успешного робота. И это правда.

Неважно, в какой сфере вы развиваетесь. Напишите в комментариях, с какими трудностями сталкиваетесь вы, работая над своим проектом. Если же у вас робототехнический проект — мы будем рады ответить на любые вопросы, не освещённые в материале.

Верьте в себя. Создавайте роботов. Пробуйте. Верьте в команду. Пробуйте снова. Ошибайтесь. И помните: что бы у вас ни получилось, сделайте в следующий раз лучше или по-другому.

Дата публикации: 19-02-2018

Ещё новости


  25.06.2018  Бюджетный смартфон Samsung с Android Go, несмотря на класс, получит хороший экран

Аппарат с каталожным номером SM-J260G, согласно ранним данным, должен получить SoC Exynos 7570 и 1 ГБ ОЗУ. Как мы недавно узнали, Samsung сейчас тестирует свой первый смартфон на ОС Android Go. В данном...

  24.06.2018  Робота научили брать кровь и проводить ее анализ

Исследователи из Университета Рутгерса создали робота, который может самостоятельно брать пробу крови и проводить ее анализ. Анализ крови — одна из самых распространенных медицинских диагностических процедур...

  25.06.2018  Объем электронных платежей в Южной Корее в 2018 году может превысить 200 млрд долларов

Главный банк страны собирает эти данные в течение последних десяти лет, регулярно фиксируя стабильный рост. Центральный банк Республики Корея поделился свежими данными о росте популярности онлайновых платежей...

  25.06.2018  Picture in Picture в телевизорах Samsung

Такая возможность получила название Picture in Picture (PIP) картинка в картинке. Во многих телевизорах в том числе и у некоторых моделях телевизоров Samsung есть возможность  при просмотре телепередачи...

  25.06.2018  Производители материнских плат задумались о поддержке 8-ядерной версии Coffee Lake

По крайней мере, для плат производства Gigabyte такая особенность характерна. Используя программные средства для изучения микрокода материнских плат, некоторые пользователи обнаружили упоминания о максимальном...



Все новости
 
 

Дисконтная карта

Если общая сумма ваших покупок в нашем магазине превысит 1000$, вы станете счастливым обладателем дисконтной карты RusMT - Countdown.

По дисконтной карте предоставляется скидка на портативные компьютеры в размере 2%.

Дисконтная карта не является именной, ею могут воспользоваться ваши друзья, знакомые, коллеги по работе.

Дисконтная карта позволяет пользоваться скидками во всех предприятиях торговли, входящих в дисконтную систему Countdown по всему миру.

© 2003-2018, РусМТ: интернет магазин ноутбуков.
Все права защищены


Телефон: (495) 080-12-33
Заказ on-line: ICQ1 ICQ33455772
Заказ on-line: ICQ2 ICQ995423